¿Sabías que, 9 de cada 10 empresas cierran sus negocios los primeros tres años? Empezar un negocio implica tener dudas, así como triunfos. Así que, si estás pensando en abrir un nuevo negocio, aquí te presentamos 4 pilares fundamentales que puedes considerar antes de implementar la infraestructura de cualquier negocio y, así no caer en las estadísticas globales de empresas que cierran sus negocios por falta de estrategias. 

Definir tu público objetivo

En esta primera parte identifica a tu cliente ideal. Fíjate en sus necesidades insatisfechas, y de ser necesario realizar entrevistas para conocer, a profundidad, si estuvieran dispuestos en comprar tu producto oa contratar tu servicio. Esto te ayudará a entender mejor a tu cliente potencial. Además, te facilitará crear una mejor versión de tu propuesta. 

Crear un buen plan de marketing

Una vez que hayas identificado a tus clientes potenciales con la segmentación correcta, es momento de desarrollar un plan de marketing. Hay muchas opciones que puedes aprovechar para cautivar a tus clientes. 

Algunas de las estrategias de marketing que puedes usar al inicio de tu negocio son las redes sociales. Facebook, Instagram, TikTok, etc., son solo algunas plataformas que permiten llegar a una audiencia más amplia. También tienes la oportunidad de segmentar tu audiencia a través de anuncios de pago. 

También, puedes generar confianza con lo tangible, ya que en un inicio no será muy conocido. En ese sentido, puedes usar material impreso como volantes, folletos o tarjetas de presentación puede ser una forma efectiva de llegar a tu audiencia local.

Recuerda que estas opciones no son las únicas estrategias para llegar a tus clientes. Puedes considerar otros canales para mantenerte en la relación con tus clientes. 

Tener experiencia en el negocio.

Contar con experiencia en el rubro donde vamos a emprender es de vital importancia, pero si consideras que no la tienes, lo recomendable antes de dar los primeros pasos, puedes asistir a eventos, exposiciones, seminarios, ferias, cursos dictados por personas, instituciones o entidades que se dedican a dicha actividad. 

Asimismo, es recomendable llevarlo de manera presencial, ya que podrás interactuar con otros emprendedores que han recorrido el camino antes que tú. Considera contratar mentorías que puedan guiarte en tu recorrido emprendedor.

Es recomendable contratar a especialistas calificados para las áreas que tal vez no conozcas. Considere asociarse con personas que cuenten con experiencia y conocimiento en el sector que planea iniciar un nuevo negocio. Su experiencia puede complementar tus habilidades y armar un equipo sólido. 

En consecuencia, te dará una ventaja competitiva al garantizar que tu empresa cumpla con las regulaciones legales, mantenga una gestión financiera sólida y el desarrollo estrategias efectivas para llegar a tu público objetivo y ponerte más cerca de tus metas trazadas.

Capital y resultados esperados 

Al iniciar un negocio se requiere inversión. En esta etapa, es recomendable comenzar con capital propio. Establece un monto con el que te sientas cómodo, incluso si lo llegas a perder, ya que de no conseguir los resultados esperados caerías en morosidad y con ello efectosdo tu historial crediticio.

En los primeros seis meses valida tu propuesta de valor con el público objetivo, revisa la tracción del negocio, es decir, mide los resultados mes a mes y compáralo con otros negocios del mismo sector y tamaño. Esta acción ayudará a darte cuenta si estás dentro del rango o en su defecto replantearte haciendo mejoras en tu modelo de negocio.

Finalmente, recuerda que emprender nace con un propósito, hacer de nuestros sueños realidad, sueños que deben causar un impacto positivo en la sociedad, de manera inclusiva y responsable.